CORPORATE FINANCE
Ein digitales End-to-End M&A-Prozessdesign

Ein digitales End-to-End M&A-Prozessdesign

Prof. Dr. Thorsten Feix

Der Beitrag skizziert ein digitales End-to-End M&A-Prozessdesign. Ziel dieses M&A-Prozessdesigns ist es, einen qualitativ hochwertigen, schnellen und effizienten M&A-Prozess End-to-End zu entwickeln, da gerade an den Schnittstellen der einzelnen M&A-Phasen eine Vielzahl von Transaktionen scheitern. Die digitale Komponente analysiert zum einen die Anwendungspotentiale neuer digitaler Instrumente für die Gestaltung des M&A-Prozesses. Zum anderen wird aufgezeigt, wie über ein solches End-to-End M&A-Prozessdesign digitale Geschäftsmodelle gestaltet werden können.

This article describes the end-to-end M&A Process Design. The intent of this approach is to develop a fast, robust and high-quality M&A-process which is applicable in today’s vibrant ecosystems which are exposed to digital disruptions and business model innovations. The digital component assesses on the one side how new digital tools could be used to improve such an end-to-end M&A Process Design on the other