Erfolgsfaktoren bei Mergers and Acquisitions – Warum schaffen Portfoliomaster mehr Value Added?

Der Beitrag analysiert die Gründe für den Erfolg von Portfoliomastern, also Unternehmen, die mehr als vier Deals in fünf Jahren durchführen. Durch ein professionalisiertes M&A-Management grenzen sie sich positiv in ihrer mittel- und langfristigen Renditeentwicklung gegenüber Strategic-Shiftern (zwei bis vier Deals) und One-Timern ab. Ihr Erfolg beruht darauf sowohl bei diversifizierenden als auch Stock-Deals bekannte übliche Performanceabschläge zu vermeiden und auch in volatilen Marktphasen wertschaffende Deals umzusetzen.

This paper analyses reasons for transaction success of so-called Portfoliomasters, companies with more than four buy- or sell-side deals within a five-year horizon. Their professional M&A-expertise leads to medium to long-term shareholder value added compared to Strategic-Shifters (two to four deals) and One-Deal-companies. Reasons for this success are the ability to avoid